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卷烟厂消防内保专职队年度工作总结报告

发布时间:2020-11-17 19:52:19

卷烟厂消防内保专职队年度工作总结报告:xx内保工作总结

xx内保工作总结

2012年xx公司内部治安保卫工作在x政法委的正确领导下,在x综治办、派出所和地方公安机关的指导监督下,以科学发展观为指导,认真贯彻“预防为主、单位负责、突出重点、保障安全”的方针,坚持“以人为本”的原则,通过建立队伍,制定措施,狠抓教育,事先预防等方法,有效地保护了人民群众的人身、财产安全和公共财产安全,维护了公司正常的工作、生产、经营活动秩序,为构建“和谐企业、和谐社区”做出了积极的贡献。

一、大力加强内保队伍建设,不断提高内保队伍素质 公司党委高度重视内保工作,成立了以由党委书记任组长,分管领导任副组长,基层单位党支部书记为成员的内保工作领导小组,配备了兼职治安保卫干部。形成了党政领导重视,主管领导负总责,分管领导具体抓,其他领导配合抓,治保人员负责落实的工作机制。公司根据辖区常驻人口、流动人口多,民族多,社情复杂等实际情况,成立了保安大队,2012年,xx社区配备保安27名,xx社区配备保安6名。组织保安人员学习《企业事业单位内部治安保卫条例》、《治安管理处罚法》等,进行了3次维稳教育,增强了治保人员安全保卫和维护辖区社会稳定的意识和政治责任。“7﹒5”敏感期和亚欧博览会期间,对治保人员进行了维稳安保业务

技能训练,提高了综合素质和安保工作能力。在日常工作中,做到了日程上有安排,工作上赋予任务,检查上有记录,经费上有保障,保证了内保工作的顺利开展。

二、建立健全了内保工作制度,做到防患于未然

公司先后建立和完善了《门卫值班制度》、《重要部位安全保卫制度》、《安全生产管理制度》、《现金、票据、印鉴等重要物品使用、保管制度》、《消防安全制度》、《易燃易爆物品检查管理制度》、《节假日机关干部值班制度》、《干部职工管理制度》。通过建章立制,加强教育和管理,提高了安全防范意识,落实了目标责任,杜绝了各类事故案件的发生,确保了内部安全稳定。

三、加强监管,确保重点部位重要节点的安全保卫工作 公司内保工作在加强制度建设,配齐建强队伍,建立健全了各项维稳安保工作方案,注重日常教育和管理的基础上,重点加强对重点部位、重点人员、重大活动和敏感时期的安全保卫工作。

(一)加强“人防、物防、技防”体系建设。一是加大物防、技防的投入。公司投入了一定的资金在各重点部位安装了防盗门窗和电子监控系统,实行24小时监控。二是建立了群防群治网络。在保证保安大队人员落实的基础上,在新建小区建立了警卫值班室,成立了机动巡逻分队,与地方利民社区建立了治安联防,形成了保安大队、小区治安员、

公司巡逻分队、地方社区治安巡逻队“四位一体”的联防联保体系。三是按照预案进行演练。公司、二钢达丰社区与地方利民社区制定了联防预案,先后进行了3次演练,使全体人员熟悉了联防工作程序,明确了任务,提高了能力和素质。

(二)加强敏感时期和重大节日活动的安全保卫工作。 公司党委认真贯彻落实建工师党委关于敏感时期和重大节日维稳安保工作指示要求,专题研究部署,认真分析形势,制定了7份维稳应急方案 ,建立了维稳值班室,落实了领导带班、干部值班制度,确保了一方平安,达到了“发案少、秩序好、社会稳定、群众满意”的目标。

在“7〃5”周年敏感期和中国第二届亚欧博览会等重大活动之际,公司党委多次召开维稳工作会议,安排部署重点部位的治安保卫工作,实行主要领导亲自带班和查岗制度。将维稳工作具体化,分解到单位(部门),落实到人头。做到了“层层有任务,人人有担子”。综治办将公司的干部职工编为班、排,全员24小时开机待命。尤其在亚欧博览会期间,公司组织了15人的治安巡逻队,40人的预备队,随时待命,并在生产经营区、生活区和民族聚居区驻守巡逻,确保了辖区企业的正常生产经营和居民群众的安居乐业,有力地支援了亚博会的召开。

xx第四届广场文化艺术节期间,德坤公司广泛组织动员群众参与治安防范,并在重要交通要道、重要隘口和广场周围

及舞台前部署了大量的治安维稳、防控力量,保证了活动顺利进行。

(三)加强社区治安管理工作。针对辖区治安隐患,及时开展了“两反一预防”(反盗窃、反欺诈,预防职工违法犯罪)的专项整治活动;针对居民区私屠滥宰羊情况,配合公安机关、米东执法局,进行了现集中整治,打击、震慑了违法犯罪分子的嚣张气焰。针对辖区今年的故意杀人案和“法轮功”邪教组织,公司综治办积极联合地方公安机关,果断出击,第一时间将犯罪嫌疑人予以控制。

(四)进行隐患排查,消除不稳定因素。今年公司先后多次组织开展了矛盾纠纷和不稳定因素排查调处,加大了对社会面控制的力度。一是加强对重点人员的管控。社区重点人员由居民议事委员会成员和保安大队共同负责,在做好教育帮助工作的同时,指定专人盯防。二是加强矛盾排查和处理。严格执行信访领导接待和报告制度,对热点、难点问题进行分析、梳理、排查和化解。三是加强出租房屋的管理。与地方政府利民社区联合对辖区流动人口、出租房屋情况进行了调查登记,与房主签订了治安管理责任书,进行了维稳安全教育。

三、下一步的工作打算

内保工作是一项长期而艰巨的任务,我们将不断总结经验教训,做好明年的治安保卫工作。 一是要进一步建立和

完善各单位内部治安保卫规章制度,狠抓制度的落实,强化内部治安管理。二是要建全基层快、准、灵的信息员体系。依托公司办公系统和监控联网系统,实现信息共享。三是大力开展“一法一条例”宣传教育,进一步提高职工法律意识。四是加大人防、物防、技防的投入,全面提高自防自控、联网防控能力。五是加强危险物品管理,消除重点部位的隐患。六是加强消防监督管理,消除火灾隐患。

xxx综合治理办公室

二0一二年十二月十日

卷烟厂消防内保专职队年度工作总结报告:2015年内保单位工作总结

2015年内保单位工作总结

2015年即将过去,我们满怀信心地迎来2016年,回顾过去的一年,我部在公司领导关心,各部门的配合下,加强大厦的安全防范管理,完善种类制度,安全巡逻检查、创服务品牌。过去一年也是成都市提出的“安全年”活动年,提升企业安全、服务品质的一年。现对一年的工作进行回顾,总结经验、查找不足,以利于在新的一年里扬长避短,做出好成绩,总结如下: 一、进一步健全和完善安全防范体系,责任第一,安全第一。

1、加强员工内部建设。

公司通过强化管理准则,加强保安部人员管理,严格按照保安员职责要求,强化管理准则,加强现场督促和质量检查,定期培训安全工作条例及消防器材使用知识,规范要求保安部人员的礼节礼貌、着装、卫生等,同时中夜班不间断巡逻物业内重点部位及业主的车辆安全,通过方方面面的努力,逐步完善安全岗位的窗口形象,不断提高自身的优质服务水准,得到了各物业业主和公司员工的好评,赢得了业主的信赖,协助公司出色完成的多次接待工作,保安部获得业主和公司员工优质服务的赞誉。

2、落实各项制度

为了确保大厦的安全,我们从大厦的实际情况出发,建立了一套安全防范的制度,使治安消防安全工作真真做到有章可循、有据可依。为此我们建立了火警火灾处置预案、各重点部位岗位责任制、大门岗

职责、巡逻岗位职责、地下车库岗位职责、突发事件保卫工作程序、消防重点部位档案等。同时落实了公安局、派出所规定的各种簿册的登记,做到认真登记。

3、.宣传教育落实

为了使消防、安全工作深入人心,增强员工的消防安全意识,我们采取有计划多形式地对员工进行消防安全的宣传、教育、培训,今年以来我部共培训员工怎么样使用灭火器材5次,消防安全知识考试2次,消防安全宣传栏二期,安全生产宣传画10张,同时将消防安全常识发放到各部门、客户单位进行宣传。使员工懂得防止火灾的基本措施和扑救火灾的基本方法,提高预防火灾的警惕性。

4、落实安全检查,确保大厦安全。

为了使消防安全工作落实到实处,我们贯彻落实大厦安全责任制,每周一晨会强调安全防范的指示精神,布置安全防范的内容,加强安全检查。针对楼层装修的施工场地,时间长,任务重,我们落实重点防范,加强巡逻检查次数,在装修中我们派保安专人现场进行监护,同时落实动火审批制度,做到不审批不准动火,没有操作证,不准动火,真正地把安全工作落实到实处。

二、严格管理、提升品质,改变观念、创新管理,

1、按照项目年初制定的安全培训计划,保安部参照行业规范对保安员进行专题培训,重点讲解管理素质、服务意识、 礼貌待客、专业

技能、消防知识、突发事件分析等,通过讲解、点评、交流使保安员在思想认识和日常工作中皆有不同程度的感悟与提升。

2、安全管理部按照各月计划对保安员进行岗位培训,对保安一线岗位做好培训工作。通过培训提高了保安员整体思想素质,服务态度和业务技能。

思想工作是一切工作的生命线,针对保安部的实际情况,引导保安员与时俱进、提升素质、转变观念。保安部教育安保人员要有紧迫感、应具有上进心、培养精气神、物业的管理服务不是高科技,没有什么深奥的学问。关键在人的主观能动性和责任心,是对公司的忠诚度和敬业精神、是对管理与服务内涵的真谛的理解及运用。保安部通过树立优秀标兵,激发大家积极进取,在完成项目给的管理工作和服务工作的过程中体现自身价值,并感受人生乐趣。

三、安全工作服务质量

1、严格按照车辆进出管理规定执行,控制小区内的车辆,保证别墅区内环境,保证井然有序、道路畅通。

2、加强保安员的手势、语言方面的培训工作。

3、为保证业主车辆的安全,对外来进出车辆实施登记制度,对带出的大件物品按照出入登记制度,严格规范,要求必须有物业办开具出的门证,查验后方可放行,在严格细致的工作下,全年未发生盗车、丢车事件。www.shanpow.com_卷烟厂消防内保专职队年度工作总结报告。

4、严格执行外来人员及施工人员登记制度,及时办理出入证件,对留守工地人员严格按照安全工作条例要求,做好人员的登记检查,发现问题及时处理解决。

总结过去、展望未来,整改不足并制定部门新一年的提升服务目标,以利于来年保安部各项工作更好的全面展开。以下几项工作是我们在新的一年的工作重点:

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1、服从领导的领导和指挥。我们将始终贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针,在各项预案具体实施还不尽完美的情况下,保安部将继续跟进落实。

2、骨干人员文化修养、专业知识和管理能力、个人素质等参差不齐,有优有劣,物业保安部项目制定的管理规范尚未全部落实,保安部将针对问题加强教育培训。

3、服务质量的提高:保安部各个岗位保安员的服务质量,保安部将强化管理达到白天与夜晚、平时与周末、领导在与不在的一个样的服务标准。通过巡查对区域监管,防盗、防破坏成绩显着,协助各职能部门工作,配合管理处完成了日常的后勤保障任务。为保障岗位制度落实明确了岗位责任制,制定了保安员服务质量考核办法,来保障制度落实。www.shanpow.com_卷烟厂消防内保专职队年度工作总结报告。

安全工作任重道远,我们将坚定不一的执行“安全第一、预防为主”的方针,把安全工作做好,向公司交一份合格的答卷。

天府绿洲项目服务中心

卷烟厂消防内保专职队年度工作总结报告:2013年度维稳内保工作总结

住宅分公司2013年维稳内保工作总结

2013年,住宅分公司本着“安全第一,防范为首”的工作原则,认真落实各项安全责任制,形成了分公司与项目部分级负责、层层落实的维稳内保工作体系。同时坚持利用生产例会、安全领导小组定期抽查、分公司与各项目部分别组织培训等形式,不断提升全体员工的安全防范意识,严格控制和消除安全风险和隐患,确保各项工作安全运行。

一、组织领导

分公司领导班子高度重视维稳内保工作,多次组织召开专题会议,强调维稳工作的重要性和紧迫性,并成立了工作小组,明确了小组成员的职责,确定了下一步工作重点,并制定了工作方案,确保信息畅通、组织有力、措施到位、责任到人。

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二、工作措施

(一)证件管理

分公司严格按照隔离区证件管理相关规定,对持证人员(3人)进行定期教育,确保证件安全使用。

(二)员工队伍建设

1、目前住宅分公司员工队伍思想较为稳定,工作态度端正,能够安心本职工作,积极开展各项工作。未发现不稳定因素及需要重点关注的人员、事件。

2、管作分离工作实施期间,分公司按照物业公司统一部署,制定了详细的管作分离实施方案。截至6月底,共涉及员工163人,其中名义外包44人,实际外包75人,解除劳动合同44人。此次劳动用工转换期间,各部门相关员工思想稳定,未发生不稳定事件。

3、积极落实党的群众路线教育实践活动,采用部门座谈会、个别访谈、走访慰问、现场调研等形式,深入一线、接地气、听民意、解问题、化矛盾,掌握和了解一线员工的思想动态,对发现的不稳定苗头,重点关注和化解,避免引发问题升级。

(三)安全检查及培训

截至11月底,分公司利用生产例会传达安全工作相关文件22次,组织安全防范类培训22次(含项目部自行组织),由各项目部分别组织的班组长及相关人员参加的安全会议20次,学习相关文件20余份;分公司组织安全大检查11次,各项目部安全自查22次。同时,分公司修改并完善了四级安全管理网络图和各项应急预案,于年初与各项目部签订了《安全责任书》,并与全体员工签订了《交通安全责任书》。

(四)所管辖区安全工作

1、为蓝天苑3号楼安装电梯门禁系统;拆除蓝天苑步行街东侧消防桩,拓宽主路,施划小区地上及车库交通指示线2000余米,安装各类标识牌28个;拆除并修复蓝海苑存

在安全隐患的破损门头28个;在蓝海苑低洼地下井内安装了地下井防护网10个,并在低洼处竖立安全提示牌2块,为小区创造和谐宜居的生活环境。

2、配合街道办事处、产权单位及相关部门清理东平里8、9、10号楼楼道杂物;对存在安全隐患的高大树木进行修剪;对存在空鼓脱落危险的楼宇墙面进行及时修复;对五栋高层楼宇消防系统进行测试,并组织电梯困人应急演练;积极配合机场派出所对入室偷盗团伙进行蹲守。

3、春节期间,近140余名员工参与节日保障。除夕夜,值班人员携带灭火器在小区内进行巡查,直至凌晨2点燃放高峰期结束,全面保障了小区安全。2月10日至15日期间,保洁及绿化员工准时于每日早8点前完成对小区内炮皮、垃圾的清扫工作,及时消除安全隐患,共清运120余袋爆竹纸屑。在分公司全体干部员工共同努力下,春节期间所管辖区未发生重大安全事故,确保了广大业主度过一个安全、祥和的节日。

(五)应急预案

1、分公司结合实际情况,通过全面分析总结,提炼并制定出了17种应急事件处理预案,规范并完善了分公司的应急预案管理体系。同时通过组织预案宣贯培训、模拟实际场景演练等方式,进一步提升了全体员工的安全意识及应对紧急事件的处理能力。截至11月底,分公司共组织防汛演

练1次,电梯困人演练2次。

2、针对小区影响较大的雨雪等极端天气,分公司制定了细致周密的防汛和除冰雪应急预案,各项目部及时开展极端天气的保障动员,提前做好各项准备工作,包括梳理应急预案,制定值班班次,清理屋顶杂物并修补防水,清理排水沟渠,清掏排水井等;并对防汛、除雪物资进行了清查和补充。雨雪来临之际,分公司及时启动应急预案,并组织专人值守重点区域,确保了所辖区域未出现险情,顺利度过雨雪的考验。

三、落实制度,加强内部管理。

一是分公司制定下发了《住宅物业服务分公司值班管理办法》,分公司领导实行周值班制度,负责雨雪、大风等特殊天气及突发事件的处理,业务室负责预案启动,办公室负责后勤保障。特殊天气各项目部负责人靠前指挥,特别是雨雪天气值班领导及项目部领导与员工一起参与保障,确保业主正常出行。

二是建立内保检查机制。分公司不断完善内保检查制度,重点对防火、防盗等工作按月进行检查,确保分公司人员及财产安全。

三是预防不稳定因素,对安全防范、廉政建设、法制教育、行车安全等方面制定了相关措施,以确保各项工作的正常开展。

2013年,住宅分公司严格按照物业公司维稳内保工作要求,认真组织、抓好落实,目前未发生一起不利于稳定的事件,为物业公司又快又稳的发展尽到了一份职责。

住宅物业服务分公司

二〇一三年十一月二十五日

卷烟厂消防内保专职队年度工作总结报告:卷烟厂个人工作总结

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安全工作总结—个人工作总结烟厂年度安全工作总结—个人工作总结烟厂年度安全工作总结

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结烟厂年度安全工作总结—个人工作总结烟厂年度安全工作总结—个人工作总结烟厂年度安

全工作总结—个人工作总结烟厂年度安全工作总结—个人工作总结烟厂年度安全工作总结—

个人工作总结烟厂年度安全工作总结—个人工作总结烟厂年度安全工作总结—个人工作总结

烟厂年度安全工作总结—个人工作总结烟厂年度安全工作总结—个人工作总结烟厂年度安全

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年度安全工作总结—个人工作总结烟厂年度安全工作总结—个人工作总结烟厂年度安全工作

总结—个人工作总结篇二:烟厂安全生产工作总结 烟厂安全生产工作总结 厂坐落在古九州之一的古城xxx,始建于1948年5月,其前身为华东野战军随军卷烟社。

半个世纪以来,在党和行业上级领导下,经过几代人的艰苦努力,现已发展成为拥有职工2500

多名,年生产能力50万箱,固定资产6.2亿元的国有大型卷烟企业,先进的技术装备、科学

的治理、高素质的职工队伍使xxx卷烟厂走上了一条质量结构效益型发展道路。产品畅销全

国十几个省、市、自治区,跻身于全国500家大型工业企业之列。连续完成37.5万箱以上的

年产销量,在全国众多的卷烟企业中,规模列第29位,经济效益列18位,主要生产八喜、

东方、xxx、时代等系列牌号卷烟。 尤其是自97年4月以来,xxx卷烟厂在严重的市场竞争中,面对困难,从企业实际出发,

紧扣发展主题,认真学习实践马列主义、毛泽东思想、邓小平理论,全面贯彻落实“xxxx”

重要思想,始终坚持以马克思主义的立场、观点和方法,不断加强和改进思想政治工作的方

法、手段和机制,突出科技兴厂,企业核心竞争力得到不断增强,经济效益每年一个新台阶,

在激烈的市场竞争中实现了超常规、跨越式发展。企业先后荣获“全国精神文明建设工作先

进单位”、“中国质量万里行全国先进单位”、“全国质量效益型先进企业”、“xxx省文明单位”、

“xxx省思想政治工作最佳企业”等荣誉称号,党委书记、厂长xxx也先后荣获“全国质量

治理小组活动卓越领导者”、“xxx省劳动模范”、“xxx省国防教育先进个人”、“xxx省最佳企

业思想政治工作者”等荣誉称号。 在五十五年的发展历程中,xxx卷烟厂总结出了许多宝贵的经验,这其中很重要的一条

就是重视安全工作。厂党委书记、厂长蔚严春结合我厂的安全工作提出了“安全是天”的观

点,他认为没有安全,离开了安全工作的保障,所有的工作都将成为空谈。人人重视安全、

处处讲安全、事事要安全已成为全厂上下的共识。 xxx卷烟厂在长期安全工作的探索中,找到了一条可持续发展的道路,那就是企业安全

文化建设。近年来xxx卷烟厂并称“安全是天、安全是效益的保 证”的安全理念,形成了一套具有青烟特色的企业安全文化,在企业的一切方面、一切

生产经营活动中,形成了一个强大的安全文化氛围,它包括了物质文化的建设、制度文化的

建设、员工心态安全文化的建设、员工行为规范安全文化的建设。一系列的安全文化建设为

职工长期的安全与健康,我厂生产的长期稳定和发展提供了思想保障。 年《安全生产法》的出台与实施,是我国安全生产法制建设的一个里程碑,它对于建设

有中国特色的安全生产法律体系,使安全生产工作走上法制化轨道,具有十分重大的意义。

xxx卷烟厂以此为契机,积极做好普法工作,进一步加强企业安全文化建设,加大宣传力度,

广造声势,为今后安全工作能更好地开展打下了坚实的基础。xxx卷烟厂将《安全生产法》

的宣贯工作作为安全工作重要任务来抓,在厂报《星光》上全文刊登,厂长蔚严春还专门撰

写了社评,号召广大职工认真学习贯彻《安全生产法》;并将《安全生产法》列入职工政治业

务学习内容,利用每周二政治学习的机会,在广大干部职工中掀起学习热潮。除此以外,利

用宣传栏等多种形式进行宣传,达到了很好的效果。去年11月底还开展了全厂职工《安

全生产法》答卷活动,试卷分普通职工和治理人员两种,针对工作性质的不同,内容有所区

别。同时,还在全厂开展了“责任重于泰山”大型演讲活动和在厂报上开展了相同主题的有

奖征文活动,进一步增强了企业的安全文化氛围。通过这些活动使广大职工深深体会到《安

全生产法》的重要意义,这是关系到自己切身利益的大事,增强了安全意识,更好地保障了

安全生产的顺利进行。篇三:卷烟厂制丝车间生产班长述职报告 卷烟厂制丝车间生产班长述职报告 各位员工、各位代表: 今天,我很高兴站在这里向大家述职,以接受大家的监督,促进我进步。 我作为涪陵卷

烟厂制丝车间生产乙班班长,在过去的一年里,认真履责,积极工作;带领班组全体成员保

质保量地完成了车间下达的各项目标任务: l岗位责任概述:

1.按生产计划和工艺技术文件,科学、合理地组织生产,及时解决生产中突出问题;

2.配合职能部门开展好过程控制和其它有关质量活动;

3.加强班组管理,以班组标准化建设内容为重点,建立、健全班组各项管理制度,不断

提高班组科学管理和民主管理水平;

4.组织员工按照车间的统一部署积极开展各种节能降耗、劳动竞赛、技术攻关等活动;

5.搞好安全教育,精心维护保养设备,认真招待劳动保护法规和操作规程,坚持做到安

全文明生产;

6.搞好劳动竞赛,积极开展比、学、赶、帮、超活动;

7.做好思想政治工作,教育职工坚持四项基本原则,遵守社会公德和职业道德; l2003

年主要工作叙述:

2003年是川渝公司成立的第一年,我们生产乙班努力适应改革和参与改革,以“品牌工

程年”活动为工作主线,在车间领导的正确领导和指引下,在全班员工紧密团结和奋斗下,

以“规范、高效、更好”为追求目标,以人本管理为突破口,切实转变思想观念,牢固树立

发展意识、竞争意识和创新意识,大力推 动班组基础管理更上一个新的台阶。较为圆满地完成了厂、车间下达的各项生产任务;

并能积极有序地开展各项工作,班组建设也得到提高。现将一年来主要工作述职: 一:建立了一套符合我们班生产运行的新线运行模式 二次创业初期,有许许多多需要我们思考的问题,如何有效归范生产中各种细小环节是

我们当前的基本任务,需要我们首先将所预料的各种环节进行规范和部署,以便员工们有章

可循,大家做到心中有数;再加上“三定”工作的有效开展,使员工们的危机感进一步增强,

进一步提高各方面知识已成为车间员工的当务之急。我班在当前的形式和任务面前,必须选

择一套较为符合新线的运行模式,来适应我班的经营活动,以便提高班组的各项工作。我们

班班委经过几个月的不断探索和实践,总结出一套较为适合我班的运行模式。 二:建立了新线设备保养制度. “产品质量的体现在现潮,我们车间一向注重车间形象,现在我们车间设备增加了一倍

以上,搞好现场管理和设备保养是新线管理工作的重要组成部分,也是产品质量得以保证的

前提和基矗所以如何搞好设备维修和保养是今年工作的重点。班组根据实际情况制定了一套

维护现场管理和设备保养的规章制度来规范现场管理。

三:严格执行生产调度指令,认真组织生产 一个企业的生产是否能够正常进行,取决于生产调度的合理调度,我们生产班坚决服从

生产调度指令,为全面完成全年的生产任务打下基矗首先,在实际生产过程中班组能够很好

的协调各方面的工作,能从培养员工素质和提高工作效率两方面着手开展各项工作,并且能

有效运用人力资源进行合理安排,认真组 织生产,今年同期生产产量比去年增长百分之十以上;其次,班组为提高班组员工的综

合素质,逐步将员工岗位进行轮换,让他们有机会接触和掌握各岗位的操作技能,班组为他

们提供岗位轮换机会,使员工们的综合素质得到进一步提高。 四:确保“2000版质量保证体系”在本班正常运行,进一步严格工艺管理,抓好过程控

制,并杜绝质量事故的发生。 我们班组始终紧紧围饶2000版质量保证体系的运行,因面临技改工程后不久,设备的各

项工艺指标的控制有很大难度,班组在车间及工艺员的正确指导下,通过不断的探索、不断

调整,逐步将每个工序的各项指标控制在工艺要求范围之内,再加上不断对员工进行有关质

量方面的培训和指导,很快从过渡期成长到成熟期。在实际生产过程中,我们主要通过员工

的相互配合来控制产品质量,前后工序相互监督、相互验证,使产品质量得到较好的控制. 五:强化班组管理,搞好班组文化建设,提升班组凝聚力。 今年因为各项还需努力规范,加上“非典”因素的影响,没有过多的时间来搞班组活动,

但我们知道班组凝聚力是一个团体能否发挥好整体作战能力的关键,所以我们组织了两次十

分有意义的户外活动,这几次活动不但使班组成员之间增强了了解,关键是使大家感觉到一

种自重感,对以后的工作有很大帮助。其次,班组从以前的管理方式逐步向人性化进行过渡,

班组将很多工作让班委来完成,让班委们既感到压力又感到他们对于班组的重要性,使他们

主动为班组出谋划策。通过这一年的磨合,班组已经成为一个完整的整体,大家处于这个整

体之中,相互配合、相互理解,为将来的工作打下了基矗 六:作好政治思想工作和职业道德教育。 掌握现代员工的人格、思想和工作动机等因素是有效组织生产的关键,但这也是资源中

最不定的因素,它可能随时发生改变,我的具体做法是:首先,通过和员工的接触,了解他

们的需求,在班组尽量满足他们的需求;其次,通过班会的形式对他们进行政治思想教育和

职业道德教育,让他们认识到工作的重要性和必要性。最后,我们主要通过素质教育让他们

的实际操作水平能得到一定提高,并且教会实际工作技巧,能更好地运用在实际中。 总之,这一年通过全班员工的共同努力,在车间领导的正确领导下,能够完成各项工作

指标来之不易,但我们也清醒认识到我们所做的工作离厂和车间的要求还很远,我们一定与

时俱进、奋勇拼搏、团结一心,扎扎实实干好每一项工作,为明年的工作打好坚实基础,我

们相信在我们大家的共同努力下,重烟的明天会更加美好。 (以上有不妥之处请大家批评指正)谢谢大家!篇四:三峡卷烟厂动力车间2012年度安

三峡卷烟厂动力车间2012年度安全 在厂明确提出今年把争创安全生产国家一级达标企业作为安全生产的目标以来,我车间

在厂和车间的正确领导下,坚持以“安全第一,预防为主,综合治理“为方针,以安全对标

为契机,深入落实科学发展观,以牢固树立“安全发展、科学发展”为中心,夯实基础,细

化责任,强化现场监督监管,深化隐患排查整改,以制度化、系统化、规范化、标准化的方

式推动安全生产管理,不断提高车间安全管理水平。

一、 明确责任,签订责任书 在年初,车间各级岗位人员层层签订了安全责任书,共分为三级:主人与副主任级;副

主任与专项管理人员、班长级;班长与班组员工级。在责任书中告知其安全权利和义务、危

险源控制措施和目标、应急处置措施等。

二、 细化责任,明确目标 在签订责任书的基础上,车间根据厂年初下达的《2012年动力车间安全、环境管理目标》,

制定并确立了职业健康安全环境管理目标方案,根据方案建立了实现2012年动力车间安全、

环境管理目标的措施,并及时对2012年动力车间安全、环境管理目标分解到每个岗位,对每

个岗位安全环境目标都得到了岗位员工的大力支持,并得到了确认,使全体员工都明确自己

的责任和目标,做到安全责任人人有,个个身上有目标,是车间目标得到了较好的完成,具

体完成目标如下:

三、 建立考核机制,落实安全责任


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